<>Mô hình Six Thinking Hats (6 chiếc mũ tư duy) được phát triển bởi Edward de Bono, giúp nhóm hoặc cá nhân nhìn nhận một vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau thay vì chỉ theo bản năng hay quan điểm cá nhân.
📌 Nguyên tắc:
– Mỗi chiếc mũ tượng trưng cho một phong cách tư duy khác nhau.
– Người tham gia sẽ “đội” từng chiếc mũ để suy nghĩ theo hướng đó, giúp phát huy tư duy sáng tạo, khách quan và toàn diện.
/Ý nghĩa của 6 chiếc mũ tư duy 🎩
| Màu Mũ | Ý Nghĩa | Câu Hỏi Định Hướng |
|---|---|---|
| 🔵 Mũ Xanh dương (Điều phối – Tư duy tổng quát) | Điều hướng, kiểm soát quá trình tư duy. | Chúng ta cần tiếp cận vấn đề thế nào? |
| ⚪ Mũ Trắng (Sự kiện – Dữ liệu khách quan) | Thu thập thông tin, sự kiện, dữ liệu thực tế. | Những dữ kiện nào liên quan? |
| 🔴 Mũ Đỏ (Cảm xúc – Trực giác) | Đánh giá cảm xúc, trực giác mà không cần lý giải. | Chúng ta cảm thấy thế nào về vấn đề này? |
| ⚫ Mũ Đen (Tiêu cực – Rủi ro) | Xem xét rủi ro, điểm yếu, cảnh báo nguy cơ. | Những rủi ro nào có thể xảy ra? |
| 🟡 Mũ Vàng (Tích cực – Lợi ích) | Đánh giá mặt tích cực, cơ hội, giá trị tiềm năng. | Những lợi ích nào có thể đạt được? |
| 🟢 Mũ Xanh lá (Sáng tạo – Ý tưởng mới) | Đưa ra ý tưởng sáng tạo, phương án mới. | Có cách nào khác để giải quyết vấn đề này? |
/Lợi ích của mô hình Six Thinking Hats
✅ Tăng cường tư duy đa chiều, tránh thiên vị cá nhân.
✅ Giúp nhóm làm việc hiệu quả hơn, khuyến khích sáng tạo.
✅ Đưa ra quyết định có cơ sở, hạn chế rủi ro.
