<>SOAR (Strengths – Opportunities – Aspirations – Results) là một mô hình phân tích chiến lược giúp doanh nghiệp tập trung vào điểm mạnh và cơ hội, thay vì chỉ nhìn vào điểm yếu và thách thức như mô hình SWOT.
📌 Mục tiêu: Định hướng chiến lược phát triển bằng cách tập trung vào thế mạnh và khát vọng của tổ chức.
/Cấu trúc mô hình SOAR
| Yếu tố | Mô tả | Câu hỏi quan trọng |
|---|---|---|
| 🏆 Strengths (Điểm mạnh) | Những lợi thế, tài nguyên và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp. | Doanh nghiệp của bạn giỏi nhất ở điều gì? Khách hàng yêu thích điều gì ở bạn? |
| 🌍 Opportunities (Cơ hội) | Xu hướng thị trường, nhu cầu khách hàng và cơ hội mở rộng. | Có những xu hướng nào có thể tận dụng? Khách hàng đang tìm kiếm điều gì? |
| 🎯 Aspirations (Khát vọng) | Tầm nhìn, mục tiêu dài hạn và giá trị hướng đến. | Doanh nghiệp muốn đạt được điều gì? Thương hiệu muốn được nhớ đến như thế nào? |
| 📊 Results (Kết quả) | Kết quả mong muốn, các chỉ số đo lường sự thành công. | Làm thế nào để đo lường tiến bộ? Thành công sẽ trông như thế nào? |
📌 SOAR khác gì SWOT?
– SWOT: Phân tích cả điểm yếu & thách thức.
– SOAR: Tập trung vào điểm mạnh & cơ hội để xây dựng chiến lược tích cực hơn.
/Lợi ích của mô hình SOAR
✅ Tập trung vào cơ hội & phát triển → Thay vì bị giới hạn bởi điểm yếu.
✅ Định hướng rõ ràng → Xác định khát vọng & đo lường kết quả.
✅ Tạo động lực cho nhóm làm việc → Khuyến khích tư duy tích cực & sáng tạo.
